可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以zui小的成本获取zui大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会下降，经营绩效就相对提高。
可以满足企业流程重组的需要
企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。
所以，人力资源外包不仅可以帮助企业降低用人风险与成本，还能帮助企业实现内部的优化转型升级，从而提高竞争力。
为解决人力成本问题，以前许多企业所采取的用工方式多为劳务派遣，而随着国家对用工的规范提出更高的要求，法律、法规也对劳务派遣中资质要求、三性岗位、用工比例等有了越来越多的限制，再加上近些年随着经济的进一步的发展，以及这几年反反复复的疫情影响，企业用工成本日益，因此，更多的企业又将用工方式开始由劳务派遣转向劳务外包，目前常见的劳务外包业务就有：人力资源外包、生产线外包、项目外包仓、储物流外包等等。
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